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  • 迟于进度,则不能满足内外部业务需要,过度超前,则投入太大,ROI不成正比,2019年诸多数据中台项目失败就是这个原因,与诸君共勉。
  • 逻辑模型和物理模型必须要在全局的视角下进行设计,而不是反过来一通乱建,然后再回来梳理,这跟整理一团乱麻没啥区别,而且这团乱麻本身还在不断的变化。
  • 数据治理压根就不只是数据部门的事情,需要推动各个部门一起做,甚至要借助外面的力量打破现有的惯性。
  • 数字化转型也不是新瓶装旧酒,而是新观念带来的新变革。
  • OneID是放大版的主数据,主数据可以作为OneID的输入。
  • 从技术角度上来说,中台是一种技术架构方法;从组织角度上来说,中台也是一种组织架构方法。我只能看清中台在这两个角度上的投影。这两个投影都与架构相关,唯独与“万能”无关。
  • “数据治理”往大了说,是进行企业的数据架构、数据标准、数据质量、数据安全等领域的建设和管理的全流程;往小了说,是在数据管理和使用层面之上进行规划、监督和控制。

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