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  • 如何处理好跨职能部门协作、整合好交付模式、梳理清楚核心系统的多个相互依赖要素,这是实现数字化变革的关键前提,所有这些要素都要具有正确的转型排程路径。
  • 继上一个IBM企业架构设计方法之后,今天我们进一步尝试系统性且相对清晰的阐述数字化转型的关键认识、以及快速梳理关键要素并厘清模糊认识与理路。

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